Commissariat à la transformation
En cas de changement de forme juridique, l’intervention d’un commissaire à la transformation peut être requise.
Notre cabinet peut être désigné pour apprécier la situation financière et attester du respect des exigences légales.
Une mission exercée avec maîtrise et exigence au service de la sécurité juridique de l’opération.
Une mission encadrée par la loi
La mission de commissaire à la transformation s’inscrit dans un cadre légal précis. Elle vise à apprécier la situation financière de la société et à s’assurer que ses capitaux propres sont au moins égaux au capital social.
Notre intervention est menée conformément aux dispositions légales et aux Normes d’Exercice Professionnel de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes « CNCC ».
Tarif compétitif
Rapport sous 7 jours ouvrés
Interlocuteur dédié
Notre manière de travailler
1. Analyse
Appréhension de la situation financière de la société et des conditions de la transformation envisagée.
2. Vérification
Examen rigoureux des comptes et des éléments nécessaires à la validation des capitaux propres.
3. Rapport
Emission d’un rapport clair et conforme, attestant des conditions financières de la transformation.
Une signature qui compte
Indépendance
Une intervention exercée en toute indépendance, dans le respect des principes applicables au commissariat à la transformation.
Savoir-faire
Une mission conduite avec méthode et exigence, fondée sur une pratique régulière des opérations de transformation.
Sécurité juridique
Une intervention visant à sécuriser l'opération et à prévenir tout risque de remise en cause de la transformation.
Points pratiques
Vos questions - Nos réponses
How many revisions are included
All projects include 3 rounds of revisions at key milestones. Need more? Additional revisions are billed at $95/hour (we’ll always get your approval first).
What are your charges?
We offer fixed-price packages (starting at 7,500 for MVPs) or Weekly Sprints (2,500/week). You’ll get a detailed quote after our free strategy call.
What is your MVP process?
Week 1: Define core features & database structure
Week 2-3: Build/test key workflows
Week 4: Launch with analytics & team training
Most MVPs ship in 4 weeks or less.